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dimanche 10 mai 2015
vendredi 8 mai 2015
vendredi, mai 08, 2015
Unknown
Marre de travailler pour les autres, vous aimeriez bien être votre propre patron. Problème : vous n’avez qu’un petit budget et vous vous demandez dans quoi investir 10 000 € en 2014 ? Réponse : dans la micro franchise, un nouveau concept qui cartonne en France. Si votre budget est plus élevé, prenez le temps de déterminer quelles seront les franchises les plus rentables en 2014. Choisir une enseigne qui monte est une bonne idée, à condition que la rentabilité soit au rendez-vous. Justement, un secteur qui rapporte beaucoup d’argent est avant tout un secteur innovant. D’ailleurs, les plus malins des franchisés recherchent les concepts d’entreprise qui marchent à l’étranger. Petit tour des solutions pour créer une entreprise avec un petit budget ou plus.
Les franchises qui marchent le mieux
La Chaise Longue, un secteur qui rapporte beaucoup d’argent
Grosfillex , vente et pose de fenêtres en PVC
Illico travaux vous trouve des artisans
Rivalis et ses conseils en gestion
Les concepts d’entreprise qui marchent à l’étranger
The cereal bowl, restaurant de céréales
Lil’Pals Pet Photography
Green Tango et ses restaurants à salade
Ouvrir une franchise avec moins de 10 000 €
Démarrer un business avec moins de 10 000 € dans l’immobilier
Vendre de la rénovation en béton ciré
Vendre des cuisines, la rentabilité au rendez-vous
Courtier en travaux de rénovation
Démarrer un business d’agent immobilier avec moins de 10 000 €
Les enseignes qui recherchent des franchisés pour moins de 10 000 €
La coiffure en 10 minutes
Véli Hot-Dog, tout est dans le nom
La prothèse d’ongles avec Créanail
Créer une entreprise dans la photo avec un petit budget
Double Cheese ou la photo sur le terrain
i-Prisma, et ses supports cristal
mardi 5 mai 2015
mardi, mai 05, 2015
Unknown
Parmi les clichés entendus sur la création d'entreprise, les suivants sont les plus courants : « c'est compliqué », « on ne sais pas où s'adresser », « c'est long », « on n'est pas sûr de penser à tout », « et s'il me manque des compétences ? ». Ce n'est pas en simplifiant les formalités que l'on donne des chances de réussite à un projet. Un projet de création d'entreprise, ça se prépare. Et pas seul dans son coin. De nombreux réseaux d'accompagnement, ressources ou outils permettent de dérouler sereinement le parcours de la création d'entreprise. Les chiffres le prouvent : les projets accompagnés améliorent considérablement leur chance de pérennité.
Se faire accompagner tout au long du montage de son projet
Les réseaux consulaires (CCI de France, Chambres de Métiers et de l'Artisanat, Chambres d'Agriculture) sont bien entendus présents sur le terrain de l'accompagnement à la création d'entreprise. Les prestations d'accompagnement peuvent être utilisées tout au long du parcours du créateur, de la recherche de l'idée jusqu'au suivi post-création. Cet accompagnement doit permettre de valider tous les aspects du projet : existence de prérequis (diplôme, garantie financière, etc), contraintes personnelles et familiales, faisabilité commerciale, financière et économique, étude des montages juridiques appropriés, etc.
Préparer son étude de marché
Protéger son projet
Le business plan
vendredi 1 mai 2015
vendredi, mai 01, 2015
Unknown
Vous souhaitez investir dans le vin en achetant de belles bouteilles pour diversifier vos placements ? Pourquoi pas, à condition de respecter certaines règles.
2. Quels vins acheter ?
3. Connaître les bonnes sources d'approvisionnement :
4. Attention à la conservation des vins :
5. Soyez patient avant la revente :
mercredi 29 avril 2015
dimanche 26 avril 2015
dimanche, avril 26, 2015
Unknown
. Trouver un petit emploi en surplus
2. Avoir un colocataire pour augmenter ses revenus
3. Louer son garage
4. Participer à des sondages en ligne
5. Démarrer sa propre petite entreprise
6. Couper dans les dépenses superflues
7. Économiser pour avoir plus de revenus
8. Vendre des choses personnelles
9. Rembourser ses cartes de crédit
10. Tester des produits pour augmenter son revenu
jeudi 23 avril 2015
jeudi, avril 23, 2015
Unknown
Débat entre :
Luc FERRY, philosophe, ancien ministre
Clara GAYMARD, présidente et directrice générale, GE France
Eric LABAYE, président, McKinsey Global Institute, McKinsey & Company
Frédéric POTTER, président et fondateur, Netatmo
Table ronde filmée lors du colloque Risque Pays Coface, le 27 janvier 2015
plus d'informations surwww.coface.fr
mardi 21 avril 2015
mardi, avril 21, 2015
Unknown
“Si les technologies de l’Internet des objets continue de se développer, différents capteurs pourrait être installés sur la peau humaine. Le tissu pourrait alors être une source d‘énergie indépendante pour ces capteurs” ajoute Kim Sang-Woo.
Le système a d’ores et déjà séduit cette maman. Elle en est persuadée, il lui sera d’une grande utilité. Par exemple si sa petite fille fait sa sieste à l’extérieur : «je peux surveiller sa température, sa température corporelle, la température extérieure. Et s’il ya une baisse soudaine de la température. Je peux la récupérer et l’installer à l’intérieur. Cela me donne aussi des informations de la pression de son aspiration, et donc je sais quand elle est sur le point de se réveiller”.
dimanche 19 avril 2015
dimanche, avril 19, 2015
Unknown
Vous voyez autour de vous des entrepreneurs qui galèrent à faire décoller leur toute nouvelle entreprise. Le pire ce qu’il ne savent même pas pourquoi. Aucun client à l’horizon. Et tant que vous n’avez pas de client et bien vous n’avez pas de business. CQFD.
D’autres, par contre, voient leur entreprise prospérer et se voient même citer un exemple sur Challenges ou d’autres magazines, ou se voit récompenser par des prix.
Comment font-ils ?
Que font-ils de différents que les autres ne font pas pour voir leur entreprise décoller rapidement ?
Voici donc non pas 1 mais 10 actions que vous pouvez choisir avant de vous lancer et mettre toutes les chances de votre côté.
1. Ecrivez les objectifs de votre nouvelle affaire.
A peine 3% des adultes ont un objectif clairement identifié et couché par écrit. Ce type de personne réalisent 5 à 10 fois plus de choses que la moyenne à compétences égales. Pourquoi ? Pare ce qu’ils ont pris le temps d’écrire exactement ce qu’ils veulent obtenir. Votre idée ne prend forme que lorsque vous l’avez accouché par écrit. Vous gagnez ainsi en clarté et vous serez plus à même d’expliquer facilement et simplement votre activité à une autre personne.
Démarrer un business est quelque chose de chronophage. Vous êtes amenés à vos débuts à travailler 7 jours sur 7, 10 heures par jour. Inévitablement, le temps consacré à votre famille et à vos amis se voit réduit à peau de chagrin. Comment vous préparer et vos êtres aimés à cette éventualité ? Les statistiques, malheureusement, montrent que les mariages des chefs d’entreprise ne passent pas le cap des 2 premières années. Votre couple est mis à rude épreuve. Savoir que votre conjoint et vos enfants vous soutiennent est un plus que vous n’avez pas le luxe d’économiser.
Les clients achètent auprès des gens qu’ils connaissent ou qui ont été recommandés par quelqu’un qu’ils connaissent et à qui ils font confiance. Etant une excellente source de recommandations, votre réseau remplace vos collègues de bureaux actuels. Il est bien fini le temps ou vous pouviez demandé à Christiane du service marketing de préparer une présentation powerpoint pour un RDV client. Qui sont les personnes de votre réseau ? Sur qui pouvez-vous compter lors de votre démarrage ?
Vous serez en mesure de développer votre activité pas-à-pas, un client à la fois. D’ou viennent vos clients ? Où peut-on les retrouver ? Quels lieux fréquentent-ils ? Quels magazines lisent-ils ? Quels sont leurs blogs ou sites Internet favoris. Qu’attendent-ils de leurs partenaires/fournisseurs ? cette liste n’est pas exhaustive. Une fois que vous aurez répondu à l’intégralité de ces questions vous pourrez penser à mettre en place une stratégie marketing. Pas avant.
A moins que vous êtes de ceux qui arrive sur le marché avec une produit ou un service complètement neuf, vous avez besoin de repérer vos facteurs différenciants. Pourquoi vos prospects ressentent le besoin d’acheter auprès de vous. Toutes les personnes que vous rencontrez deviennent des clients potentiels. Ayez un pitch simple qui décrit simplement et efficacement ce que vous proposez.
Au début de votre aventure, il vous sera parfois difficile de se concentrer sur ce qui est vraiment important pour vous et votre business. En tant que tout nouveau chef d’entreprise vous êtes sur la pente raide à tout moment. Un bon coach vous aidera à aménager des espaces-temps nécessaires pour relever la tête du guidon et mettre à jour vos options disponibles en plus de vous fournir une forte stimulation positive, de vous responsabiliser, des challenges, fixer des limites claires, une assistance technique et affective .
Un business plan ou plan d’affaire est le document le plus important que vous établirez pour votre entreprise. Même si vous n’êtes pas une startup à la recherche de fonds, un BP bien pensé vous aide à réaliser vos objectifs vous fera gagner du temps, de l’argent et de l’énergie.
Car si vous ne le faites pas…eh bien personne, surtout vos clients, ne vous feront confiance. Et sans cette capacité à croire en vous, vous ne pourriez pas démarrer ce qui pourrait être une des meilleurs expériences de votre vie.





